Programa Ejecutivo
Los programas ejecutivos están basados en una precisa detección de necesidades de capacitación y metas evaluables de aprendizaje cuyo diseño y planificación permite obtener importantes mejorías en la productividad y en el desempeño laboral. Nuestra palabra clave es “competencia” que significa el desarrollo de la capacidad del personal para aplicar los procedimientos de la manera debida, no sólo para conocerlos.
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Aprender cómo establecer objetivos y políticas de abastecimiento alineados con la estrategia corporativa de la empresa.
Aprender las herramientas y técnicas para identificar y clasificar requerimientos y establecer un plan de abastecimiento.
Conocer herramientas para evaluar y gestionar a los proveedores .
Profesionales de compras, logística, distribución, almacenes e inventarios, operaciones, selección de proveedores, transporte y distribución de productos a nivel nacional e internacional y negociación de operaciones logísticas.
Todos los profesionales que de alguna forma tengan relación con compras y abastecimiento.
Apuntamos a desarrollar en el participante conocimientos y habilidades que le permitan implementar estrategias logísticas de mejora inmediata en su entorno empresarial. Enfocándose en el diseño de una red óptima, tomar las mejores decisiones operativas y asignar responsabilidades orientadas a lograr una ventaja competitiva sostenible
Fundamentalmente, se consideraron dos puntos relevantes: primero, ofrecer un programa basado en los requerimientos del mercado, con enfoque en las nuevas tendencias logísticas; y, segundo, contar con un gran grupo de expositores, que mezclan un alto currículo académico con una notable experiencia laboral en logística. Cada consultor tratará en profundidad temas que le son o han sido propios en su vida laboral, primando así un enfoque práctico basado en la casuística más que en la teoría.

Propiciamos la transferencia de los contenidos teóricos y prácticos a través de técnicas didácticas que incentivan al participante a interactuar con el expositor para opinar, debatir y establecer consensos respecto de los temas tratados en las clases.

Evaluación y seguimiento: Durante el taller el participante recibirá la información teórica con la aplicación y ejemplificación a través de casos prácticos. La evaluación a los participantes será con base en el aprendizaje y la puesta en práctica de la teoría desarrollada.

Del mismo modo, en el marco de las actividades prácticas, el expositor adopta un rol de facilitador, mediante el cual asesora, orienta e incentiva las aplicaciones necesarias que den como resultado productos concretos relacionados con una parte o la totalidad de las unidades temáticas que conforman el curso.


Se privilegia la adquisición de los aprendizajes a través de casos prácticos y la resolución de simulaciones. Combinamos la experiencia en la Gestión y en la Operación con la capacidad de diseñar soluciones innovadoras.

Reporte: Al finalizar el servicio se entregará un reporte que incluirá un detalle de todo lo trabajado en clase, resultado de evaluaciones y recomendaciones respectivas.
MÓDULO

El Proceso de Compras en las Organizaciones.
MÓDULO

MÓDULO

Modelos Estratégicos del Proceso de Compras.
MÓDULO

Costos Asociados a la Función de Compras.
MÓDULO

Etapas en el Proceso de Compras
MÓDULO

Herramientas para la Selección de Proveedores

Miguel de la Cruz
Consultor
Logística y Operaciones

Alex Vidal
Consultor
Logística y Operaciones

¿Cuándo será?
Próxima apertura

¿Dónde será?
BTH – Av. Guardia Civil 727 – San Borja (ver mapa).

¿Cuánto Dura?
Tiene una duración de 20 horas académicas.

2 a más personas: S/.550.00 + IGV c/u
5 a más personas: S/. 520.00 + IGV c/u

2 a más personas: S/. 600.00 + IGV
5 a más personas: S/. 570.00 + IGV c/u

Coffee Break
Welcome coffee
Playa de Estacionamiento
Material Trabajo
Lapicero, blocks y elementos para los talleres
